框绞机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
框绞机厂家
热门搜索:
成功案例
当前位置:首页 > 成功案例

当吹响高端印刷机本土化生产号角

发布时间:2021-09-14 23:32:30 阅读: 来源:框绞机厂家

吹响高端印刷机本土化生产号角

今年6 月14 日,北人印刷机械股份有限公司和日本三菱重工株式会社纸·印刷机械事业部在上海国际博览中心举行发布会,双方共同宣布,在北京组建的合资公司——北京三菱重工北人印刷机械有限公司正式成立,其中北人印刷机械股份有限公司占49%的股份,日本三菱重工株式会社占51%的股份。

据透露:该合资公司的成立旨在为中国和全球其他市场提供优质、先进的大四开多色组胶印机及印刷方面的解决方案。目前,该公司已在北京经济技术开发区完成了注册,投资规模达1.1亿人民币,注册资本为4600 万人民币,目前正在进行厂房及设备的改造。预计第一批由合资公司生产的钻石1000 型四开四色胶印机将于今年年底前投放市场。

新历程 从合作到联姻

作为印刷机械设备供应商,在外界看来,北人股份和三菱重工是一对冤家,但外界所不知道的是,他们之间不但有竞争也有合作,其合作甚至可以追溯到上世纪90 年代中期。那时,作为三菱重工公司的合作伙伴,北人股份经常为三菱重工公司加工一些零部件,双方的合作愉快而又密切。

随着印刷设备市场的飞速发展,很多年以前,北人股份和三菱重工就有了合作的意向,双方也不同程度地有所接触,就印刷机的发展方向、技术潮梳、中国及全球市场和合资的意向进行了深入交流,但由于当时各方面的条件尚不成熟,此事一度被搁置起来。后来经过双方多次的亲密接触,在中国印刷技术协会的协调、斡旋下,双方通过互访和谈判达成共识,并于2006 年4 月14 日在北京钓鱼台国宾馆正式签署协议:在北京经济技术开发区成立一家新的合资公司——北京三菱重工北人印刷机械有限公司。新公司将以生产日本三菱钻石1000 型大四开多色组胶印机为开端,以良好分别包括“2015橡塑及创新材料在汽车中的利用研讨会”、“2015橡塑及创新材料在电子产品设计中的研讨会”和“2015橡塑及创新材料在医疗产品中的利用研讨会”的产品性价比和优质的服务满足用户的需求,满足国内外市场的需求。

合资合作一旦敲定,各方面快马加鞭行动起来,从厂址的选择、人员的招聘,到企业的整体构架,在很短的时间里,一切都按部就班的进行。2006 年5 月25 日,他们顺利地领到了企业法人执照,这标志着北京三菱重工北人印刷机械有限公司正式诞生。至此,北人股份、三菱重工将集双方智慧,发挥各自优势。精诚团结,优化经营,革新技术,不断进步,力求为顾客提供精良的产品和服务,合力打造中国四开胶印机的名牌。

本土化 提高竞争能力

近年来,随着中国印刷市场的飞速发展,高档印刷设备的需求不断增长,进口印刷设备的成本等费用也随之水涨船高,面对这一现状,本土化生产成为许多在中国国内打拼的国际印刷机械供应商面临的新选择。此次北人股份与三菱重工的合作,可谓先发制人、抢先一步,率先吹响了本土化生产的前进号角。

提起两家公司的大胆联姻,走本土化生产之路,北京三菱重工北人印刷机械有限公司总经理一政让先生道出了其中的原因:其一,近年来,随着中国印刷市场的发展,中国印刷企业对高档印刷机的需求与日俱增,而三菱印刷机在中国有着广泛的客户群体,如果实现了本土化生产,在设备的安装调试、售后服务等环节就会为客户提供更加优质的服务;其二,国家逐渐终止了进口印刷设备的免税政策,对中国的印刷企业来说,资金成为企业发展的主要障碍,而实现本土化生产后,印刷设备的价格相对于进口要便宜,这样就可以使企业节约成本,提高市场竞争力。

那么,对一家新合资的公司而言,北京三菱重工北人印刷机械有限公司如何才能实现本土化生产呢?一政让总经理表示,在日常管理方面,不一定遵循日本的做法,但在工作流程上,一定要严格执行日本的做法。为此,北京三菱重工北人印刷机械有限公司从组建开始做了三件事。一是在招聘员工时,他们特别注意知识化、年轻化,全部招聘了20 多岁的年轻人;二是从日本派经验丰富的专业指导人员,对新招聘人员全面进行技术培训,这项工作虽刚刚开始,但其效果却逐渐显现;三是给员工灌输高标准的理念,使合资公司在生产、工作效率等方面尽快超越本部公司。

为解决本土化生产的后顾之忧,善于按专业化分工进行操作、秉承先进营销理念的新的合作公司,将销售委托给北人公司进行。如此大胆决策的出发点,在于多年以来,北人公司在全国形成了强大的营销络,完全可以承担合资公司产品的全面营销。而这对一个刚组建的新公司来说,没有了产品销售的负担,只有一心一意抓质量,这不失为一种明智之举。因为这不仅可以使公司扬长避短,而且可以借势发力,使公司迅速实现扩张。

管理者 一对资深搭档

作为印刷领域的知名企业,北人股份和三菱重工人才济济,蕴藏着一大批资深的经营管理者。但是,由谁来担任合资公司的高层管理者,一度成为一个悬念。因为对这家合资公司而言,其管理者的既可以检测1定转角下的扭矩从业背景、人生经历对公司的未来发展至关重要。人们注意到,在过去数次的合资谈判过程中,三菱重工公司印刷机企划部部长一政让和北人股份公司副总经理郭宁全程参与,他们两人分别代表各自的公司进行过多次交锋。如今,他们从谈判桌的两边坐到了一边,成为一对密切合作的搭档,共同执掌新的合作公司。

一政让:北京三菱重工北人印刷机械有限公司总经理。1975 年,进入三菱重工株式会社神户造船厂,担任柴油机销售人员,从事销售3 年多;1978 年,调往三菱重工株式会社东京总部,从事柴油机销售和计划;1999 年,进入产业机械输出企划课;2000 年,调往三菱重工株式会社三原公司,从事印刷机销售工作;2004 年至合资公司成立前,任三菱重工株式会社印刷机企划部部长。其主要职责是:制订经营计划;海外关联公司管理;广告宣传;市场调查。

郭宁:北京三菱重工北人印刷机械有限公司副总经理。1978 年,20 多岁的郭宁进入北人公司;在基层积累了大量的实践经验、企业管理经验和理论知识。到合资公司就任副总经理之前任北人股份公司副总经理。其主要职责是:负责北人公司的体制改革、北人公司新厂房的征地、筹建等工作。

如今,北京三菱重工北人印刷机械有限公司在这一对搭档的执掌下,正逐渐进入角色。在该公司现场看到,该公司的主体车间正在热火朝天的安装之中,有关设备的零部件有条不紊地码放在两边,该公司副总经理郭宁告诉:一旦设备安装完毕,就可以投入生产运营。当前,该公司的主要任务是:千方百计抓产品质量。用一政让总经理的话说,就是确保首批生产的每一台印刷机质量过关,可与进口印刷机媲美。为实现这样的目标,他们采取了三项措施:首先,全员到日本培训,使其有亲身的感受。在日本专家的指导下,所有员工练基本功,每天拧各种不同的螺钉,考试不合格者不能上岗,通过3 周紧张有序的培训,除一人没考试过关外,其他人都顺利过关。其次,公司的生产流程全部采用有效的方法进行装配,先控制环节,再控制整机,使生产出的机器保持较高的一致性。再次,严格进行标准化生产,目前加强内部控制,将来逐渐加强外部控制,为此,他们提出的口号是:“一百台机器一个样。”

提起三菱北人公司的愿景,一政让总经理娓娓道来:一是虽然目前公司只生产钻石100感谢!0 型印刷机,但是通过一个阶段的努力,公司的目标是成为中国单张纸印机最大的生产厂商;二是生产出高标准、高精度的印刷机,以满足市场需求和回报社会。三是想方设法使工人在工作中有幸福感和自豪感!

掌门人 引领行业腾飞

对北人印刷机械股份有限公司董事长朱武安和日本三菱重工株式会社纸·印刷机事业部部长和木坂来说,他俩一个是中国最大的印刷机械制造商的掌门人,一个是国际知名印刷机制造厂商的掌门人,而且都是业界的风云人物、知名人物,对于此次两家公司的紧密合作,他们的态度、声音究竟如何呢?

北人股份公司董事长朱武安说:北人印刷机械股份有限公司是国内印刷机械制造行业中以品种、质量、市场、规模、效益五大优势而著称的“龙头企业”。三菱重工更是国际知名的印刷机制造厂商,掌握着高档印刷机设计制造的核心技术,同时也有着雄厚的资金后盾。北人与三菱重工的合作是强强联手的合作,将对中国印刷机制造业的发展具有积极的推动作用和战略指导意义,也将引领中国印刷机制造行业走进一个崭新的腾飞时代。合资公司北京三菱重工北人印刷机械有限公司,将成为一个以平张纸高档多色印刷机为开端、以良好的产品性价比和优质的服务满足用户的需求,满足国内外市场的需求。

三菱重工株式会社纸·印刷机械事业部部长和木坂说:北京三菱重工北人印刷机械有限公司将在今年内推出首台四开单张纸胶印机,从明年开始将不断扩大生从而保证实验机可以长时间连续运转产台数,计划成长为年最大制造能力可达到130 台的多色四开单张纸胶印机组装工场。到目前为止,三菱公司在中国的多色单张纸胶印机市场上,已经拥有很高的市场占有率。因此,今后北京三菱重工北人印刷机械有限公司制造的多色四开单张纸胶印机也将与三菱公司制造销售的单张纸胶印机一样,会受到中国印刷行界各位人士的青睐与厚爱。在2008 年北京奥运会、2010 年上海万博会到临之前,中国印刷产品的需要将急速增加,因此,我们坚信:北京三菱重工北人印刷机械有限公司将贡献于中国印刷业的发展,为“2010 年世界印刷基地、2020 年世界印刷大国”这个宏伟目标的实现肩负起重担。

相关链接

北人股份:中国最大的印刷机械制造商

北人印刷机械股份有限公司位于北京市经济技术开发区,是以生产

WAW-C微机控制电液伺服液压万能试验机
WAL-300KN卧式拉力试验机
WAL-3000KN卧式拉力试验机
WAL-2000KN卧式拉力试验机